随着市场的发展与政策的转变，轻资产模式成为我国房地产业健康发展的必然趋势。那么，什么是轻资产运营模式?该模式对房地产企业的意义是?
一、房地产轻资产运营模式介绍
1.概念
轻资产运营的概念是由国际知名的咨询公司麦肯锡最先提出的，自提出至现在，轻资产运营的概念已经得到了很大的丰富。有学者对其解释为:在资源有限的环境中，基于智力资源，利用各种资源实现最大化业务价值的管理策略。
具体来说，轻资产的操作过程是指企业在自身的资源不能够满足自身发展需要的时候，积极利用外部资源，以达到最低投入获得最大回报的目标。在轻资产运营模式中，企业可以利用的资源非常广泛，而且企业不再是靠扩张业务来进行发展，而是靠自身的核心资源来进行发展。因此，应用轻资产运营模式的工业企业不会大包大揽所有的业务，而是会把适当的业务分离出去，外包给其他公司，来减轻经营压力、减少对资金的大量占用。
2.特点
轻资产操作模式的特点主要表现为:资产规模小、资产质量好、资产形态轻、资产投资少。此外，它还具有充分利用智力资源、投资回报率高的特点，即轻资产运营模式是依靠无形资产，运用核心专长，控制产业链，以客户为导向的经营模式。轻资产运作模式强调资产使用的高价值性和唯一性，企业要想实现稳定、高速、长久的发展，就需要在生产经营过程中发挥轻资产的主导作用。
3.表现形式
一是低估固定资产和存货的比例，过高估计流动资产(特别是现金资产)储备;二是企业应该重点关注品牌、客户、营销、设计等软实力的建设，剥离自己没有优势和管理成本较高的业务部分，从而实现降低成本，提高运营效率的目的。
二、轻资产运营模式的优缺点
1.优点
(1)轻资产的运营模式能够有效地降低企业的成本，轻资产运营过程中不需要大量的资金投入，减少了行业准入的障碍，降低了企业跨行业发展和快速扩张的风险;
(2)轻资产的运营模式使企业更加关注核心竞争能力的提升，集中资源用于产品的开发，从而提升产品的附加值;轻资产的运营模式提高了组织结构的灵活性，使企业能够与合作伙伴分担风险;
(3)轻资产业务也能提高应对市场变化的能力，降低运营风险，提高资源利用率。
2.缺点
(1)轻资产经营容易使企业无视产品质量的有效控制，将有过度依赖企业外包商的风险，也会降低企业自主开发的能力，存在战略误判的风险;
(2)轻资产运营模式也会培养潜在竞争对手，弱化企业自身的服务能力，进而对企业的品牌形象产生不良的影响;
(3)轻资产运营模式在一定程度上意味着企业拥有充足的现金流。较高的货币资金持有非常有可能造成公司货币资金使用效率低下，从而使企业面临投资不合理和货币资金管理不善等风险。
以上就是轻资产运营模式的概念及优缺点，如果你想了解更多相关知识，请关注本站地产专题栏目。
